Chương trình huấn luyện: QUẢN ĐỐC PHÂN XƯỞNG

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO:
- Trang bị cho học viên nhận rõ vai trò, nhiệm vụ của mình trong hoạt động sản xuất.
- Ứng dụng các kiến thức cơ bản về quản lý năng suất và chất lượng vào đơn vị cơ sở, đề xuất những giải pháp nâng cao năng suất và chất lượng. Các biện pháp phát hiện và loại trừ các lãng phí giúp giảm chi phí sản xuất cho doanh nghiệp.
- Bên cạnh đó, học viên còn được trang bị một số kỹ năng nhằm tạo lập mối quan hệ nội bộ nâng cao hiệu quả sản xuất, tạo động lực làm việc cho nhân viên. Xây dựng được tiêu chí đánh giá và định mức kết qủa từng công việc.

ĐỐI TƯỢNG ĐÀO TẠO:
- Quản đốc phân xưởng; Phó quản đốc;
- Cán bộ quản lý liên quan đến sản xuất.

NỘI DUNG ĐÀO TẠO:
Phần 1 : Vị trí, vai trò của người Quản đốc Phân xưởng trong Doanh nghiệp.
Phần 2: Công tác hoạch định và kiểm tra trong sản xuất.
Phần 3 : Quản lý quá trình sản xuất.
Phần 4: Các kỹ năng cần thiết cho người Quản đốc phân xưởng.

THÔNG TIN KHÓA HỌC
+ Thời lượng: 10 buổi – Tối thứ 3-5-7. Khai giảng ngày 06/04/2010
+ Học phí: 3.000.000 đồng/học viên (Bao gồm: tài liệu, teabreak…)
+ Giảm 5% học phí cho đơn vị có trên 3 hv và 3% cho 10 hv ghi danh đầu tiên

GIẢNG VIÊN:
Giảng viên trường ĐH Kinh tế, TPHCM có nhiều năm kinh nghiệm về thực hiện và quản lý Sản xuất
Chuyên viên , Giám đốc Sản xuất đến từ các doanh  nghiệp trong và ngoài nước sẽ tư vấn hướng dẫn các chuyên môn thực tế và trả lời giải đáp các thắc mắc của học viên

CHỨNG CHỈ SAU KHÓA HỌC DO TRUNG TÂM HUẤN LUYỆN GIAO CẤP – CÓ GIÁ TRỊ TOÀN QUỐC